2012年7月27日至29日，天津公司黨委副書記、工程管理中心工委書記陳增福一行考察慰問了正在俄羅斯執(zhí)行的拉法基FER、梁贊SCP項目和海德堡Tula項目。

在卡盧加州拉法基FER項目現(xiàn)場，陳增福一行在接受了拉法基安全培訓后，實地察看了項目施工現(xiàn)場，并與項目主要管理人員進行了深入廣泛的交流。他在聽取項目經理嚴學文等詳細匯報后，指出FER項目現(xiàn)場是他所見過的最好現(xiàn)場之一。主要表現(xiàn)在五個方面：一是現(xiàn)場進度提前;二是項目(EP加C，僅安裝工程)雖然與業(yè)主、土建施工方，土建分包方等接口較多，但各方溝通有效，為我方機電設備安裝創(chuàng)造了有效條件;三是項目部在充分了解市場情況后，積極擴大了現(xiàn)場加工比重，不但有利于成本和進度的控制，也為項目本土化打下了良好的基礎;四是項目部注意安全措施的落實，安全工作得到了業(yè)主方的高度評價;五是項目部重視黨建工作，宣傳思想工作和現(xiàn)場員工氛圍良好。陳增福勉勵項目部繼續(xù)克服困難、做好策劃，與公司駐俄羅斯辦事處、海德堡Tula和梁贊SCP項目加強交流、共享資源，實現(xiàn)項目早日投產達標。他還通報了公司上半年的生產、經營、管理情況，并詳細解釋了職工關心的一些具體問題。

在圖拉州海德堡Tula項目，陳增福一行到達現(xiàn)場后深入原料制備車間，實地了解熟料線生產運行情況。他指出當前項目的核心問題是完成考核，同時要為項目冬季生產做好準備。他要求項目經理部為考核時可能出現(xiàn)的問題想好對策，積極穩(wěn)妥地推動并配合業(yè)主完成考核工作。他還要求項目部做好后勤保障工作，為現(xiàn)場工作創(chuàng)造條件，同時也提醒現(xiàn)場人員在工作時要注意人身安全和重大設備安全。

在梁贊州SCP項目，陳增福一行查看了整個施工現(xiàn)場。他要求項目經理部及調試組針對項目業(yè)主的特點，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，抓住有利時機，積極推進項目進展。同時，勉勵大家更加努力工作，為項目順利完成創(chuàng)造條件，為擴大公司在俄市場打下良好基礎。

公司駐俄羅斯辦事處主任鄧雁飛、拉法基FER項目經理嚴學文、梁贊SCP項目經理張崢、海德堡Tula項目副經理張周、國際市場部沈志杰等陪同視察慰問。