8月份，馬鞍山海螺深入貫徹股份公司、江蘇區(qū)域中期工作會議精神，圍繞“市場份額第一、產(chǎn)能有效發(fā)揮”的銷售指導思想，對外完善銷售市場戰(zhàn)略布局，強化市場渠道建設(shè);對內(nèi)深入開展“挖潛”工作，提高標準、強化管理，主機設(shè)備保持連續(xù)、高效運作，公司產(chǎn)銷形勢喜人。月度銷售水泥33萬噸，完成計劃的106%，1-8月份，累計銷售水泥226萬噸，較2011年同期增長26萬噸，完成年度計劃71%，超年度計劃兌現(xiàn)進度。

今年以來，公司逐步推進銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)等各項工作的有序開展，各級部門相互協(xié)作，不斷優(yōu)化公司管理體系。

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銷售研討制定銷售計劃

銷售部門為推進管理轉(zhuǎn)型，進一步加強市場調(diào)研，不斷收集市場客戶質(zhì)量需求和改進意見，合理質(zhì)量定位，引導客戶消費方向，促進內(nèi)部質(zhì)量管理改進，不斷提升工廠服務(wù)質(zhì)量，確保了客戶滿意度。質(zhì)控部門嚴格把好質(zhì)量關(guān)，確保出廠產(chǎn)品達標，嚴格控制質(zhì)量指標，有效降低公司生產(chǎn)成本。發(fā)運部門從現(xiàn)場發(fā)運著手，優(yōu)化發(fā)運流程高效作業(yè)，提高了發(fā)運效率和客戶滿意度，同時銷售部門與發(fā)運部門超前謀劃，地銷日均銷量為6200噸，日均總發(fā)運量維持1萬噸以上，極大發(fā)揮了公司發(fā)運效率，為地銷、統(tǒng)銷、出口的銷量完成提供了強有力的保障。

繁忙有序的發(fā)運廣場

為保障水路發(fā)運秩序，水泥裝船系統(tǒng)設(shè)備運行受控，生產(chǎn)部門積極開展檢查、維修工作，提升設(shè)備運行受控度，連續(xù)6個月運轉(zhuǎn)率超過90%，力爭產(chǎn)銷平衡。同時對整個散裝裝船系統(tǒng)的咽喉設(shè)備大斗提實施了更換鏈板和料斗的檢修作業(yè)，從根源上消除這臺已運行了7年的主機設(shè)備存在的多處隱患，用40小時的精心檢修為馬鞍山公司散裝水泥裝船作業(yè)換來了有力保障，以確保碼頭陸續(xù)到港的統(tǒng)銷船只順利裝船。

碼頭散裝水泥裝船作業(yè)

下階段，公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營目標，各部門通力合作，外拓市場，內(nèi)抓管理，認真做好成本管控，降本增效，增強公司合力，力爭全面完成年度各項經(jīng)營目標。