春節(jié)剛過，涇陽聲威召開中層以上管理人員會(huì)議，全面實(shí)施推進(jìn)落實(shí)管理目標(biāo)。

涇陽聲威彭宏總經(jīng)理要求各部門車間按照合同任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施，分解貫徹，切實(shí)搶抓時(shí)機(jī)，控制成本，提高效益，穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)跨年度的生產(chǎn)檢修技改項(xiàng)目，按照計(jì)劃加快組織實(shí)施進(jìn)度，為2013年生產(chǎn)工作創(chuàng)造條件奠定基礎(chǔ)。同時(shí)要求抓好安全管理，規(guī)范操作，細(xì)化工作責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)工作效率，各系統(tǒng)各工段配合，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，凝聚生產(chǎn)合力，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，以人為本，務(wù)求實(shí)效。生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、礦山、熟料及水泥車間負(fù)責(zé)人表示要做好本職工作，理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，生產(chǎn)檢修、技改、施工安裝協(xié)調(diào)并進(jìn)，有力組織，保證計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的完成和實(shí)現(xiàn)。面對(duì)繁重復(fù)雜的技改和檢修任務(wù)，副總經(jīng)理黃斌要求任務(wù)部門車間嚴(yán)格實(shí)施進(jìn)度，完善措施，確保周期，按期投入使用，以提高質(zhì)量和效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。

涇陽聲威還提出了一些加強(qiáng)廠區(qū)管理，改善生產(chǎn)環(huán)境的措施，安排組織實(shí)施，創(chuàng)新發(fā)展。