昆鋼水泥建材集團昆鋼嘉華公司緊扣目標，多管齊下，扎實開展“全員對標降本，全力創(chuàng)新創(chuàng)效”工作，收到了較好的效果。

公司以海螺水泥、臺資水泥、曲靖嘉華和保山嘉華為標桿，對大宗原料實行“雙檢驗、雙過磅”，強化監(jiān)管，嚴格把關(guān)。對回轉(zhuǎn)窯、水泥磨等主機設(shè)備，加強點巡檢，減少計劃外停窯和停機，提高設(shè)備的臺時效率。公司的2號回轉(zhuǎn)窯，過去連續(xù)運轉(zhuǎn)不超過一周，被稱為“星期窯”。熟料分廠通過與保山嘉華對標，設(shè)置黨員責任區(qū)，加強日常保養(yǎng)，變“救火隊搶修”為“點巡檢維護與計劃性檢修，引導(dǎo)員樹立“四班保一窯”的理念，說我所做，提高臺時，做我所說，提質(zhì)降耗。一季度，2號窯連續(xù)運轉(zhuǎn)89天，超過了保山嘉華公司。

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