面對市場需求及市場競爭形勢變化，樅陽海螺公司高度重視，一是認真貫徹落實年度、季度銷售工作會議精神，堅持“突出市場份額，產(chǎn)能有效發(fā)揮”的指導思想，認清市場形勢，分析市場機會，拓寬銷售渠道，促進了市場健康穩(wěn)定發(fā)展。二是抓市場建設維護及銷售人員管理，制定縝密的銷售計劃，狠抓目標計劃兌現(xiàn)率，增加激勵措施，鼓舞銷售人員斗志，有力推動了市場份額穩(wěn)定提升。

公司一方面在穩(wěn)定原有市場的基礎上，重點抓好今年農(nóng)村水利建設工程及新農(nóng)村建設項目工程，克服春節(jié)長假、雨季、農(nóng)忙、高中考等多種因素影響，充分發(fā)揮銷售政策應運效果，市場鞏固效果明顯，農(nóng)村市場占有率穩(wěn)步提升;另一方面加大區(qū)域重點工程、攪拌站等客戶的拜訪頻次和攻關力度，搶占市場份額。

上半年，樅陽海螺水泥銷量已完成目標任務的124.12% ，實現(xiàn)了時間過半、任務超半的好成績，為下半年良好開局奠定了基礎。

公司充分發(fā)揮職能部門作用，積極梳理生產(chǎn)、發(fā)運環(huán)節(jié)過程中物流不暢因素，采取有效措施，提高工作效率，多次組織生產(chǎn)、發(fā)運協(xié)調(diào)會，確保公司水泥產(chǎn)銷有序銜接，滿足了客戶的需要，得到了廣大客戶的信任和支持，使水泥銷售、發(fā)運持續(xù)穩(wěn)定，為上半年銷售取得良好成績提供了保障。