8月份，銅陵海螺順利完成月度生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務，其中水泥熟料產(chǎn)量完成計劃的104.37%，銷量完成計劃的110.34%，實現(xiàn)利潤較預算大幅增長。

8月份以來，公司全面推進分崗位對標管理工作，通過成立對標管理推進領導辦公室，制定了詳細的對標工作推進計劃表，由公司領導帶隊深入各分廠宣貫了對標方案，在公司上下形成了濃厚的對標管理氛圍，各崗位緊盯目標，全力完成各項管控任務。

公司召開座談會，進一步了解專業(yè)技術人員在公司的發(fā)展動態(tài)和新進高校畢業(yè)生崗位成長情況，征集他們對公司生產(chǎn)運營管理的意見和建議，解決工作和生活方面遇到的困難和問題，指導他們明確職業(yè)成長規(guī)劃，實現(xiàn)快速成長，為公司發(fā)展儲備人才力量。

公司一線、四線窯檢修期間，工會提前制定了“檢修期間送清涼”及“下基層送清涼”兩套活動實施方案，在給員工們送去一份清涼的同時，也能讓各職能處室人員體會到現(xiàn)場生產(chǎn)的艱苦與不易，廣泛參與到檢修工作中去。各職能處室人員組成服務小組，在檢修現(xiàn)場設立清涼點，為參檢人員提供防暑藥品及冷飲、礦泉水、茶水等清涼物資，鼓舞了大家的士氣。

9月份適逢全國質(zhì)量月，銅陵海螺將上下一心，高標準、嚴要求開展好各項工作，為全面完成年度目標任務而努力。